Advanced Thinking

Execuţia Strategică şi Operaţională în Organizaţii

Înţelegerea legăturilor dintre Dezvoltarea Strategiei, Implementarea Strategiei prin Bugetare şi Execuţia Strategiei

Ce îți oferim ?

Pretutindeni, în săli de sedinţe sau conferinţe, oriunde pe glob, când apar pe agendă discuţii privind dezvoltarea şi alinierea strategiei, a KPIi-lor şi obiectivelor cu bugetele şi responsabilitatea asupra implementării acestora, forţele care guvernează infrastructura organizaţională şi progresul par imposibil de aliniat. Provocările reale din organizaţii par a se găsi într-un conflict permanent.

Îți oferim răspunsuri și soluții validate la nivel global la toate aceste provocări. Abordarea noastră construieşte către o discuţie care rezolvă “până la capăt” problemele şi paradigmele organizaţionale, care face ordine definitiv în “Ce trebuie făcut” pentru a avea o abordare holistică asupra execuţiei strategice şi operaţionale în organizaţii de orice fel.

De ce credem că este valoros și pentru tine ?

Pentru că răspunde la următoarele întrebări:

  • • cum faci să traduci strategia organizaţiei în obiective măsurabile, care se aliniază până la cel mai mic nivel de responsabilitate?
  • • cum poţi să proiectezi un buget care să înlesnească îndeplinirea acestor obiective?
  • • cum să evidențiezi costurile de execuție, dar în acelaşi timp să le diferenţiezi de cele ce ţin de toate potenţialele neconformităţi, în vederea stabilirii corecte a obiectivelor?
  • • cum te asiguri că proiectezi KPI corecţi, care să te ajute cu adevărat să vezi dacă organizaţia este pe drumul dorit sau a deraiat, dacă obiectivele sunt îndeplinite sau sunt necesare ajustări de curs?

A pune toate acestea laolaltă presupune o înţelegere profundă a cerinţelor cheie care duc cu adevărat la o schimbare de paradigmă la cel mai înalt nivel, cel strategic. Scânteia care pune pe traiectoria corectă întreaga organizaţie, înspre un management integrat şi eficient.

Despre ce vom dialoga cu tine ?

  • • Despre o abordare clară şi structurată asupra dezvoltării strategiei şi creării planului strategic.
  • • Despre translatarea obiectivelor din strategie în indicatori de performanță, prin toate mecanismele care sunt necesare realizării unui buget în care cheltuielile să rezulte cu adevărat din forecastul de vânzări.
  • • Despre execuţia strategiei şi modul optim de monitorizare a performanţei organizaţionale care să ghideze înspre îndeplinirea obiectivelor strategice.
  • • Despre importanţa unui management eficient al neconformităţilor în etapa de execuţie a strategiei şi legătura acesteia cu iniţiativele de îmbunătăţire strategică și operațională a organizaţiilor.

Ce metodologii și concepte vom integra ?

  • • Gândire și Design Strategic.
  • • Strategie - Bugetare - Execuție.
  • • Managementul Neconformităților: Izolare & Corecție.
  • • Day-by-day Management.
Participă la acest Masterclass, și află mai multe despre înțelegerea legăturilor dintre Dezvoltarea Strategiei, Implementarea Strategiei prin Bugetare și Executia Strategiei.
....

Detalii eveniment

Preț: 300
joi, 18 iulie 2024, 9:00 - 14:30
Sala Lipscani
Hotel Cișmigiu, Bulevardul Regina Elisabeta 38

Faze ATOM

Design & implement
Execute
Improve & implement
People development

....

Distribuie eveniment