Advanced Thinking

Execuţia Strategică şi Operaţională în Organizaţii

Înţelegerea legăturilor dintre Dezvoltarea Strategiei, Implementarea Strategiei prin Bugetare şi Execuţia Strategiei

Ce îți oferim ?

Pretutindeni, în săli de sedinţe sau conferinţe, oriunde pe glob, când apar pe agendă discuţii privind dezvoltarea şi alinierea strategiei, a KPIi-lor şi obiectivelor cu bugetele şi responsabilitatea asupra implementării acestora, forţele care guvernează infrastructura organizaţională şi progresul par imposibil de aliniat. Provocările reale din organizaţii par a se găsi într-un conflict permanent.

Îți oferim răspunsuri și soluții validate la nivel global la toate aceste provocări. Abordarea noastră construieşte către o discuţie care rezolvă “până la capăt” problemele şi paradigmele organizaţionale, care face ordine definitiv în “Ce trebuie făcut” pentru a avea o abordare holistică asupra execuţiei strategice şi operaţionale în organizaţii de orice fel.

De ce credem că este valoros și pentru tine ?

Pentru că răspunde la următoarele întrebări:

  • • cum faci să traduci strategia organizaţiei în obiective măsurabile, care se aliniază până la cel mai mic nivel de responsabilitate?
  • • cum poţi să proiectezi un buget care să înlesnească îndeplinirea acestor obiective?
  • • cum să evidențiezi costurile de execuție, dar în acelaşi timp să le diferenţiezi de cele ce ţin de toate potenţialele neconformităţi, în vederea stabilirii corecte a obiectivelor?
  • • cum te asiguri că proiectezi KPI corecţi, care să te ajute cu adevărat să vezi dacă organizaţia este pe drumul dorit sau a deraiat, dacă obiectivele sunt îndeplinite sau sunt necesare ajustări de curs?

A pune toate acestea laolaltă presupune o înţelegere profundă a cerinţelor cheie care duc cu adevărat la o schimbare de paradigmă la cel mai înalt nivel, cel strategic. Scânteia care pune pe traiectoria corectă întreaga organizaţie, înspre un management integrat şi eficient.

Despre ce vom dialoga cu tine ?

  • • Despre o abordare clară şi structurată asupra dezvoltării strategiei şi creării planului strategic.
  • • Despre translatarea obiectivelor din strategie în indicatori de performanță, prin toate mecanismele care sunt necesare realizării unui buget în care cheltuielile să rezulte cu adevărat din forecastul de vânzări.
  • • Despre execuţia strategiei şi modul optim de monitorizare a performanţei organizaţionale care să ghideze înspre îndeplinirea obiectivelor strategice.
  • • Despre importanţa unui management eficient al neconformităţilor în etapa de execuţie a strategiei şi legătura acesteia cu iniţiativele de îmbunătăţire strategică și operațională a organizaţiilor.

Ce metodologii și concepte vom integra ?

  • • Gândire și Design Strategic.
  • • Strategie - Bugetare - Execuție.
  • • Managementul Neconformităților: Izolare & Corecție.
  • • Day-by-day Management.
Participă la acest Masterclass, și află mai multe despre înțelegerea legăturilor dintre Dezvoltarea Strategiei, Implementarea Strategiei prin Bugetare și Executia Strategiei.
....

Detalii eveniment

Preț: 300
joi, 18 iulie 2024, 9:00 - 14:30
Sala Lipscani
Hotel Cișmigiu, Bulevardul Regina Elisabeta 38

Faze ATOM

Design & implement
Execute
Improve & implement
People development

....

Vrei să afli mai multe despre eveniment?

Lasă-ne un mesaj şi un membru al echipei Advanced Thinking te va contacta curând.

Distribuie eveniment


Testimoniale

Aflati de la organizatii care au participat la evenimentele noastre pentru a face urmatorul pas in dezvoltarea strategiei de business.

În urmă cu 5 ani compania noastră a început un amplu proces de transformare organizaţională cu scopul de a deveni, dintr-o companie condusă pur antreprenorial românesc, o companie condusă pe procese şi pe indicatori. La recomandarea BERD, am avut discuţii cu 10 firme de consultanţă şi după ce am văzut toate abordările, ne-a fost clar că viziunea propusă de Advanced Thinking era cea potrivită pentru noi. Credeam ca va fi un proiect de 6 luni, dar după mai bine de 5 ani continuăm să îmbunătăţim activitatea din compania noastră şi sperăm să îi avem alături de noi încă mult timp. Toate schimbările în bine prin care a trecut Lidas alături de Advanced Thinking se resimt atât în interiorul organizaţiei, cât şi în exterior – prin relaţiile pe care le avem cu partenerii şi clienţii noştri şi prin rezultatele obţinute, precum creşterea cifrei de afaceri cu 260% faţă de startul proiectului, creşterea numărului de angajaţi de la 200 la aproape 500 şi expunerea Lidas pe piaţa internaţională.

Rodul muncii noastre, în echipă, a fost validat pe scena OPEX din Amsterdam, unde am fost invitaţi în 2022 să prezentăm proiectul de transformare organizaţională în calitate de “best case” în domeniu.

Liviu Șotre, CEO LidasLidas
Liviu Sotre CEO Lidas

Achiziţionează-ţi biletul din timp și profită de următoarele reduceri:

În funcție de momentul în care te gândești să achiziționezi biletul la eveniment:

Data evenimentului - 2 LuniSe aplică un discount de 20%
20%
Data evenimentului - 1 LunăSe aplică un discount de 10%
10%
Pachet de grup

Iar dacă faci parte dintr-un grup de 3 persoane, veți plăti contravaloarea a doar 2 bilete. Beneficiul de grup nu se cumulează cu cele de mai sus.

Pentru grupuri mai mari de 3 persoane sau dacă te interesează mai multe evenimente, te rugăm să ne contactezi pentru a găsi împreună cea mai bună soluție.