Advanced Thinking

Driving Successful Strategic Transformation

(re)Design - Execute - Improve

Ce îți oferim ?

În parteneriat cu OPEX Week World Business Transformation Summit și Camera de Comerț Elveția - România, aducem pentru prima oară în România Masterclass-ul A de la acest eveniment. În ultimii 3 ani, acesta a fost apreciat de către participanți ca cea mai bună prezentare a Evenimentului, pe baza căruia am fost din nou invitați în 2025.

Acest Masterclass introduce o abordare alternativă a managementului organizațional – o metodologie holistică, integrată și dinamică, capabilă să revoluționeze modul în care compania ta este organizată și funcționează. Într-o lume în care schimbarea accelerată este singura constantă, iar de adaptabilitatea continuă depinde supraviețuirea, metodele și modelele manageriale tradiționale par să nu mai fie suficiente. Metodologia ATOM – Advanced Thinking Organizational Management este un răspuns complet la provocările multifațetate cu care se confruntă astăzi organizațiile. Având ca punct central dezvoltarea capitalului uman, aceasta stimulează inovația și creativitatea, atât de necesare organizației tale în peisajul de afaceri în continuă schimbare a secolului XXI.

De ce credem că este valoros și pentru tine ?

  • Datorită rezultatelor dovedite peste tot in lume , acestea pot fi replicate și de tine și echipa ta, la orice nivel și în orice companie. Câteva dintre acestea vor fi prezentate în Evenimentele viitoare, inclusiv Proiectul cu Apa Nova București - Veolia, câștigător al premiului de cel mai bun Proiect de Business Transformation din lume în 2019.
  • Datorită valorii adăugate și concentrate în ATOM - creată în România și îmbunătățită continuu pe toate continentele în mai mult de două decenii, metodologia ATOM este rodul frământărilor și provocărilor a peste 12.000 de manageri și experți din cele 170+ Proiecte și 165+ Conferințe pe subiect.
  • Pentru că ATOM reprezintă ruptura definitivă de “silos management”, problema fundamentală a managementului organizațional oriunde în lume, indiferent de nivelul de digitalizare.

Despre ce vom dialoga cu tine ?

  • • Vom începe cu o analiză a situației actuale a managementului organizațional la intersecția dintre oameni, tehnologie și infrastructură organizațională.
  • • Vom continua cu prezentarea ATOM, ca un răspuns la provocările rezultate în urma acestei analize.

Vom plonja conștient în detaliile părții de (re)Proiectare Organizațională din ATOM și vom alinia întreaga infrastructură organizațională la viziunea și obiectivele tale, cu exemple din diferite studii de caz :

  • • stakeholders Management și Identificarea Structurii Proceselor de Afaceri
  • • proiectarea Structurii Organizatorice prin alinierea la Structura Proceselor de Afaceri
  • • proiectarea Indicatorilor (cheie) de Performanță, aliniați atât vertical cât și orizontal
  • • alinierea prin Bugetare a țintelor pe Indicatorii (cheie) de Performanță cu Obiectivele rezultate din Strategie (va fi detaliată în alt Eveniment din Calendar 2024)
  • • proiectarea de detaliu a oricărui Proces de Afaceri (mapări, fișe post, competențe, etc.)
  • • (detaliile celorlalte părți din ATOM vor fi abordate în celelalte Evenimente din Calendar 2024)

Ce metodologii și concepte vom integra ?

  • • Pentru partea Strategică - Business Transformation, Business Process Reengineering, Business Process Management, Organizational Design.
  • • Pentru partea Operaţională - Design for Six Sigma, Design Thinking, Technology Adoption, Digital Transformation, 8 Discipline, Lean Six Sigma, Managementul Riscului – FMEA.
  • • Pentru noi, OAMENII din organizații – Managementul Schimbării și Learning & Development.
Participă la acest Masterclass, și află mai multe despre o abordare alternativă a managementului organizațional.

Detalii eveniment

Preț: 500
joi, 18 aprilie 2024, 9:00 - 14:30
Sala Lipscani
Hotel Cișmigiu, Bulevardul Regina Elisabeta 38

Faze ATOM

Design & implement
Execute
Improve & implement
People development

Distribuie eveniment