Advanced Thinking

The Best Business Transformation Project in the World in 2019

Apa Nova București - Veolia

Ce îți oferim ?

Studiul de caz pentru cel mai bun Proiect de Transformare Organizațională din lume în 2019 - parcursul incredibil, cu suișuri și coborâșuri, al Proiectului din Apa Nova București, o companie Veolia.

De la o întâlnire cu Echipa de Managemenet în Decembrie 2015, la listarea în primele 4 Proiecte de Transformare în Europa în 2017, listarea în primele șase în lume în 2018 și câștigarea locului întâi în lume în 2019 pentru 'Best Business Transformation Project in the World' la OPEX Week Business World Transformation Summit din Florida, Oscarul în materie de business. Toate acestea urmate în 2020 de cartea Proiectului - “Dare – Behind the Scenes of the Best Business Transformation Project in the World”, lansată în SUA și România în 2020, care a ajuns bestseller pe Amazon la categoriile Change Management, Business Process Reengineering și Project Management.

Profităm de această ocazie pentru a mulțumi încă o dată sutelor de Colegi din Apa Nova participanți direcți în Proiect, Conducerii Societății și CEO Jorj Mădălin Mihailovici și CFO/Director de Proiect Irina Munteanu.

De ce credem că este valoros și pentru tine ?

  • Datorită rezultatelor dovedite peste tot în lume – acestea pot fi replicate și de tine și echipa ta, la orice nivel și în orice companie. Și voi vă puteți pregăti, concura, câștiga.
  • Deoarece arată practic cum implementarea metodologiei ATOM împreună cu decizii de Business curajoase conduc la rezultate de top dovedite la nivel mondial.
  • Deoarece este un Proiect imaginat, creat și implementat cu Management 100% românesc și cu Consiliere & Consultanță 100% românească.

Despre ce vom dialoga cu tine ?

  • • Vom naviga printr-o sinteză a Cărții Proiectului și a celor 15+ prezentări publice ale acestuia pe toate continentele, inclusiv de la lansările oficiale ale Cărții din SUA și România.
  • • Vom explora etapele parcurse și provocările reale întâmpinate.
  • • Vom trece în revistă realitățile practice de Project Management specifice unui Proiect de o asemenea anvergură.
  • • Vom aborda pașii făcuți pentru consolidarea capacității de îmbunătățire Continuă.
  • • Vom vorbi de sustenabilitatea rezultatelor Proiectului în anii de după câștigarea premiului, una dintre problemele clasice în urma programelor de transformare.
  • • Vom descrie modul în care Proiectul a contribuit la dezvoltarea capitalului uman.
  • • Vom explica ce înseamnă a concura pentru cel mai bun Proiect din lume, indiferent de categoria de concurs.

Ce metodologii și concepte vom integra ?

  • • Pentru partea Strategică s-au folosit - Business Process Reengineering, Business Process Management, Organizational Design, Business Transformation.
  • • Pentru partea Operațională – Process Design, KPI’s Design, Lean Six Sigma, Managementul Riscului - FMEA.
  • • Pentru dezvoltarea capitalului uman – Data-driven Learning & Development, Six Sigma DMAIC for Human Capital Development.
Participă la acest Masterclass, și află mai multe despre perspectiva completă asupra proceselor și indicatorilor necesari.
....

Detalii eveniment

Preț: 500
joi, 13 iunie 2024, 9:00 - 14:30
Sala Lipscani
Hotel Cișmigiu, Bulevardul Regina Elisabeta 38

Faze ATOM

Design & implement
Execute
Improve & implement
People development

....

Vrei să afli mai multe despre eveniment?

Lasă-ne un mesaj şi un membru al echipei Advanced Thinking te va contacta curând.

Distribuie eveniment


Testimoniale

Aflati de la organizatii care au participat la evenimentele noastre pentru a face urmatorul pas in dezvoltarea strategiei de business.

În urmă cu 5 ani compania noastră a început un amplu proces de transformare organizaţională cu scopul de a deveni, dintr-o companie condusă pur antreprenorial românesc, o companie condusă pe procese şi pe indicatori. La recomandarea BERD, am avut discuţii cu 10 firme de consultanţă şi după ce am văzut toate abordările, ne-a fost clar că viziunea propusă de Advanced Thinking era cea potrivită pentru noi. Credeam ca va fi un proiect de 6 luni, dar după mai bine de 5 ani continuăm să îmbunătăţim activitatea din compania noastră şi sperăm să îi avem alături de noi încă mult timp. Toate schimbările în bine prin care a trecut Lidas alături de Advanced Thinking se resimt atât în interiorul organizaţiei, cât şi în exterior – prin relaţiile pe care le avem cu partenerii şi clienţii noştri şi prin rezultatele obţinute, precum creşterea cifrei de afaceri cu 260% faţă de startul proiectului, creşterea numărului de angajaţi de la 200 la aproape 500 şi expunerea Lidas pe piaţa internaţională.

Rodul muncii noastre, în echipă, a fost validat pe scena OPEX din Amsterdam, unde am fost invitaţi în 2022 să prezentăm proiectul de transformare organizaţională în calitate de “best case” în domeniu.

Liviu Șotre, CEO LidasLidas
Liviu Sotre CEO Lidas

Achiziţionează-ţi biletul din timp și profită de următoarele reduceri:

În funcție de momentul în care te gândești să achiziționezi biletul la eveniment:

Data evenimentului - 2 LuniSe aplică un discount de 20%
20%
Data evenimentului - 1 LunăSe aplică un discount de 10%
10%
Pachet de grup

Iar dacă faci parte dintr-un grup de 3 persoane, veți plăti contravaloarea a doar 2 bilete. Beneficiul de grup nu se cumulează cu cele de mai sus.

Pentru grupuri mai mari de 3 persoane sau dacă te interesează mai multe evenimente, te rugăm să ne contactezi pentru a găsi împreună cea mai bună soluție.